協會秘書處
    秘書處為協會常設辦事機構，現有專職人員16名，建立了一系列的內部管理制度，辦公自動化水平明顯提高，所有部門負責人實行崗位輪換。秘書處設一室三部，其職能為：

●綜合辦公室職能：
1、人事勞資管理；
2、秘書處黨務管理；
3、公文、會務管理；
4、車輛、辦公用品管理；
5、會刊編輯、發行管理；
6、財務管理；
7、接待、交流、聯絡、考察等事務；
8、領導交辦的其它工作。

●培訓中心（對****市建筑培訓中心和市建筑施工行業職業技能鑒定所是兩塊牌子），其職能：
1、編制年度培訓、鑒定計劃，并組織實施；
2、基層管理人員培訓；
3、操作工人技能掊訓及鑒定；
4、建造師考前培訓和后續教育培訓；
5、工程技術標準、法律、法規培訓；
6、其他有關培訓；
7、開展各類型講座；
8、組織行業各工種比武競賽；
9、領導交辦的其它工作。

●工程技術部（對****總工程師委員會牌子），其職能：
1、工程項目質量管理（優質結構、市優質專業工程、 市優質工程評選）；
2、安全與文明施工管理（市文明工地、市雙優工地評選）；
3、四新、節能、環保技術的推廣和應用管理；
4、優秀QC小組成果、市級工法的評審及發布；
5、工程技術咨詢管理；
6、用戶滿意工程的評選；
7、組織優質工程、雙優工地的現場觀摩交流；
8、總工程師工作委員會的日常工作；
9、向省、部級推薦優質工程、雙優工地、QC成果、先進工法、用戶滿意工程等事務，并組織、接待各上級部門的復查工作；
10、領導交辦的其它工作。

●市場發展部(對****建造師分會和建筑機械 管理與租賃分會兩塊牌子)其職能：
1、會員會籍管理（包括團體會員、個人會員）；
2、行業自律管理；
3、行業統計；
4、品牌企業評選管理；
5、“三優”評選管理（優秀企業經理、項目經理、總工）；
6、專家庫管理；
7、網站管理和建筑法律咨詢工作委員會管理；
8、會費繳納管理；
9、建造師分會管理和執業經理人分支機構管理；
10、建筑機械設備、周轉材料租賃工作委員會的管理；
11、在政府與企業間上傳下達、反饋信息；
12、領導交辦的其它工作。

●財務部